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今年以來，在中鹽總公司黨委和滄州市委、國資委黨委領導下，我們認真貫徹黨的十八大精神，深入落實總公司黨委部署，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，大力實施“三優(yōu)”工程，開展了解放思想大討論活動，以改進工作作風為主線，有效推動作風建設，加強班子建設，夯實黨建基礎，抓好職工隊伍建設，深化企業(yè)文化創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。全面推進管理提升，以“四統(tǒng)一、兩推進”為抓手，切實加強內部改革創(chuàng)新，團結帶領廣大干部職工解放思想，更新觀念，努力克服制約企業(yè)經營發(fā)展的諸多問題和矛盾，公司的生產經營及各項工作都取得了積極成效。
首先，我代表公司黨委簡結一年來的黨建工作
1、黨委將大力實施“三優(yōu)”工程作為現階段中心工作，在宣傳發(fā)動、制定標準、組織實施、分類指導等方面做出了全面部署，同時明確了由各級黨組織負責組織領導，在工作安排上以“三優(yōu)”工程總攬全局，具體指導本單位的各項工作。按照總公司《黨委工作考核評價辦法》和《企業(yè)文化建設評價體系及操作要求》對公司“三優(yōu)”工程實施情況進行自評，并接受了中鹽金壇公司的考評，通過自評和互評，查找出了在人才隊伍建設、企業(yè)文化、制度建設等方面存在的問題，針對這些存在的不足和問題，及時進行了研究安排，并對存在問題進行了整改。在總公司黨委對三優(yōu)工程的統(tǒng)一考評中我公司獲得“三優(yōu)工程追趕者”稱號，為下步深入實施三優(yōu)工程打下了良好的基礎。
2、深入開展了“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動。我們結合自身實際，主要在公司層面從“查找問題、強化學習、對標先進、實干創(chuàng)新”四個方面入手，對滄鹽所面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了全面剖析，同時圍繞“保增長、調結構、強管理” 的工作重點，對標先進，查找差距，完善思路，創(chuàng)新舉措，努力解決爭先意識不強、開拓意識不夠、創(chuàng)新動力不足、市場機制不活等問題，從根本上樹立了謀事、干事、干成事的思想和市場引導、科學發(fā)展的思維為做好今年各項工作提供了堅強的思想和動力保證。
3、以落實黨建工作目標為抓手，加強黨組織和黨員隊伍建設。黨委堅持以科學發(fā)展觀指導黨建工作，以實施三優(yōu)工程為黨委工作主線，緊緊圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產，在謀劃發(fā)展規(guī)劃、制定改革方案、強化內部管理、推動項目建設等生產經營重大事項上，發(fā)揮了政治核心和保證監(jiān)督作用。堅持和完善了以黨務目標管理為主要內容的黨務工作制度建設，使黨建工作有制度，有落實，有考核。結合實際，抓好對各總支支部的目標管理紀實考核，采取定期檢查、抽查和召開書記例會等形式進行階段性考評，推進了黨務工作的扎實開展。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，增強了工作的針對性和實效性，把黨務工作融入生產經營管理工作，虛實結合，虛功做實，促進各項工作全面協(xié)調發(fā)展。堅持標準，改善結構，從嚴要求，做好組織發(fā)展工作。從源頭上做好對入黨積極分子和重點發(fā)展對象的培養(yǎng)考核，確保組織發(fā)展工作和納新黨員質量雙達標。
4、為深入貫徹落實八項規(guī)定和總公司黨委關于改進工作作風的要求，我們扎實開展了“結對幫扶”活動。通過活動的開展，提高了機關及輔助單位的工作效能，改進了工作作風，提升了公司形象，密切了干群關系，有效緩解了生產一線勞動用工緊張的矛盾，促進了原鹽生產及各項工作的順利開展。
5、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。黨委始終把加強思想政治工作，作為保證企業(yè)和諧穩(wěn)定的有力手段。一是開展經常性的基層調研，及時掌握職工思想動態(tài)，增強思想政治工作的實效性，保持了職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定。二是及時解決職工關心的難點、焦點問題，開展送溫暖活動，去年以來投入資金2萬多元，走訪慰問困難職工、困難黨員59人次。三是按照三貼近原則，扎實開展宣傳教育。利用《中鹽滄州鹽工》、公司網站、宣傳專欄等，將黨的方針、政策和公司決策及時傳達到每位職工。
6、深入推進黨風廉政建設，認真落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和重大事項報告制度，全面加強懲防體系建設，深化廉潔自律承諾，貼近經營管理實際，有效開展了效能監(jiān)察工作。切實做好離任審計、經濟審計和專項工程審計等審計工作，充分了發(fā)揮防控監(jiān)督作用。
7、加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)軟實力。黨委始終把企業(yè)文化建設作為提高企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)改革與發(fā)展的重要工作來抓。為提高職工對企業(yè)核心價值觀的認同感，結合實際對《企業(yè)文化大綱》《員工守則》等中鹽文化讀本進行了宣傳貫徹。修訂了公司《企業(yè)文化建設實施意見》，進一步明確了企業(yè)文化建設原則、主要內容及經費使用，使我公司的文化建設從思想上制度上得到了保障，做到了規(guī)范化系統(tǒng)化，為公司的發(fā)展起到了積極的文化引領作用。
下半年，我們要認真貫徹落實黨的十八大會議精神，按照中鹽總公司新一輪“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，堅持深化改革不動搖，堅持科學發(fā)展不動搖，堅持項目建設不動搖，堅持解放思想不動搖，全力推進“三優(yōu)”工程，全面加強黨的建設，提高黨建工作科學化水平，為促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，實現公司改革發(fā)展目標提供堅強的政治和組織保證。
1、圍繞改革發(fā)展大局，深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，為實現黨的十八大目標任務提供堅強保證。主要任務聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以整風精神開展批評和自我批評，開好民主生活會，堅持開門搞活動，促使實踐活動取得實效。
2、繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動。我們要借助大討論的良好氛圍，通過集中學習、調查研究等多種方式，進一步研究政策，制定措施，全力加速產業(yè)升級和結構調整，積極穩(wěn)妥推進已計劃開工的項目，努力向符合市場需求和產業(yè)發(fā)展要求的方向轉型，在已成功合作開發(fā)物流園的基層上抓緊謀劃好現代物流園再建項目，并依此為依托借助港口優(yōu)勢適時打造好鹽的集散地建設，加大高檔鹽的開發(fā)力度，提高綠色海鹽等高毛利產品的生產比例，推進產品升級，提高盈利和競爭能力。
3、克服不利因素，采取得力措施，確保原鹽優(yōu)質穩(wěn)產。要進一步強化生產系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮和調度，研究好現有條件下挖掘生產潛力的新思路、新措施，在完善灘田功能，改進生產工藝上動腦筋，多出主意，多想辦法，努力提高鹵水使用能力，著力提高公畝單產水平。當前的重點工作是落實防汛預案和防汛責任制，確保鹵水正常循環(huán)和排淡系統(tǒng)的暢通，以提高天氣預報準確率為前提，以加強塑苫管理和保鹵為重點，為秋季生產奠定基礎。通過調動方方面面的積極性，深入挖掘灘田潛力，改進生產工藝，確保全年生產目標的實現。
4、增強工作執(zhí)行力，提升管理水平。企業(yè)管理水平的高低，定好的制度能不能落實到位，說到根本上就是執(zhí)行力的問題，這就要求我們各級管理人員首先是要有強烈的責任意識和大局意識，自覺的守好制度的門檻，這也是抓領導和領導抓在實際工作中具體體現。其次是要結合績效考核工作進一步明確崗位職責，增強執(zhí)行力的主觀能動性，做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，使各項工作各項管理制度得到落實。第三是要講求工作效能，努力提高執(zhí)行的效率，強化時間觀念和效率意識，克服消極被動等待觀望的不良習慣，樹立起雷厲風行，干凈利落的良好工作作風。
5、全力以赴抓好安全和穩(wěn)定工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實責任，分解指標，認真組織好隱患治理排查工作，嚴格執(zhí)行一票否決制，健全應急預案，進一步提高處理應急事件的能力；要加強教育和引導，提高職工的防范意識。要主動化解矛盾，加強信訪和社會治安綜合治理工作，維護職工群眾利益和企業(yè)穩(wěn)定。
6、堅持以人為本，維護職工利益，不斷改善職工生活環(huán)境和工作條件。無論外部環(huán)境如何變換，企業(yè)遇到什么困難，公司班子都會想盡千方百計，克服各種困難，堅決維護企業(yè)和職工的利益，全力保障職工的工資福利正常發(fā)放和不斷提高，真正使廣大職工群眾得到實惠。
7、著力加強和改進黨建工作，抓好結合，做好服務。即抓好黨建工作與經濟工作的緊密結合，圍繞、服從、服務于經濟工作中心，協(xié)調聯(lián)動，共同發(fā)展，不斷提高企業(yè)綜合實力和經濟效益。深入推進黨風廉政建設，認真落實國有企業(yè)廉潔從業(yè)若干規(guī)定，嚴格遵守“三重一大”決策制度和重大事項報告制度，研究加強效能監(jiān)察的思路和方法，嚴謹細致、程序規(guī)范不斷加強審計監(jiān)督工作。發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，做好新形勢下的工會工作，嚴格落實職工工資集體協(xié)商制度，促進勞動關系更加和諧，實現好、維護好職工的根本利益，把工會建成職工最溫暖的家；繼續(xù)做好團武和女工工作。
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